Willkommen bei KJP · Personalentwicklung
Wir bieten Ihnen hier einen Überblick über unsere Leistungen. Bitte sprechen Sie uns für spezielle Lösungen an, die wir gerne mit Ihnen gemeinsam für Ihren Bedarf entwickeln.
Der schnelle Wandel von Märkten und Anforderungen zwingt Unternehmen und Mitarbeiter in einen fortwährenden Veränderungsprozess. Ziele müssen neu definiert, Strukturen den geänderten Markt- und Arbeitsprozessen angepasst werden. Personal- und Organisationsentwicklung zählen zu den wichtigsten Wettbewerbs- und Erfolgsfaktoren.
News
Unser Fundament für Ihre Entwicklung
Wir entwickeln individuelle Konzepte, die sich an Ihren Wünschen und der angestrebten Unternehmenskultur orientieren. Dementsprechend werden auch unsere Methoden bzw. Lern- und Arbeitstechniken auf Ihr Ziel ausgerichtet.
Dabei legen wir großen Wert auf Erfahrungslernen, Praxisnähe und Effizienz, die sich am Ende in Zahlen messen lassen können.
Personalentwicklung
Personalentwicklung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen und Mitarbeitende. Wir unterstützen Sie dabei, Potenziale zu erkennen, gezielt zu fördern und wirksam einzusetzen. Mit fundierten Analysen, Coaching und praxisnahen Maßnahmen schaffen wir die Grundlage für individuelle Entwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
WeiterlesenGesundheitsmanagement
Gesundheitsmanagement neu denken: Wir entwickeln kreative, flexible Strategien, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Unser Ziel: weniger Fehlzeiten, mehr Wohlbefinden, starke Mitarbeiterbindung und ein gesundes Arbeitgeberimage. Gefördert nach § 20b SGB V und passgenau für die Herausforderungen von Fachkräftemangel und Generationenwandel.
WeiterlesenTestimonials
„Die zweitägige Klausurtagung mit unserem Vorstand war dank der professionellen Moderation von Lars Kaiser ein voller Erfolg. Seine strukturierte Vorgehensweise, gepaart mit einem hohen Maß an Empathie und Praxisnähe, hat uns geholfen, klare Ziele für die kommenden Jahre zu definieren und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken. Besonders beeindruckend war, wie er komplexe Themen verständlich aufbereitet und alle Beteiligten aktiv eingebunden hat. Wir können Herrn Kaiser uneingeschränkt weiterempfehlen!“
Dietmar Schmidt
Leiter der Landesgeschäftsstelle
bpa.Bundesverband privater Anbieter
sozialer Dienste e.V.
Hallo Herr Kaiser,
ein großes Dankeschön an Sie Drei, es waren 3 tolle Workshops, die Chef’s waren begeistert.
Diana Siemann
Assistenz der Geschäftsführung
Rittergut Lucklum GmbH & Co. KG
Im Rahmen von drei Workshops zur Stärkung der persönlichen Resilienz – mit den Schwerpunkten Zeitmanagement, Konfliktmanagement und gesundes Selbstmanagement – konnten die Mitarbeitenden von Rittergut Lucklum neue Impulse für ihren beruflichen Alltag gewinnen.
Das positive Feedback zeigt, wie wirkungsvoll Impulse zur Personalentwicklung sein können, wenn sie psychologisch fundiert, praxisnah und ermutigend gestaltet werden.
Hallo Herr John,
E-Mail ist mit allen notwendigen Informationen angekommen, so dass einer Umsetzung der Lerninhalte des Seminars mit Druck richtig umgehen nichts mehr im Wege steht.
Würde mich freuen auf Sie evtl. in einem anderen Seminar erneut zu stoßen.
Schöne Grüße aus München
Christian Wagmüller
Lieber Herr John,
seit einigen Tagen liegt Ihr neues Buch „Mit Druck richtig umgehen“ bei mir. Ich freue mich wirklich sehr darüber, dass Sie an mich und uns gedacht haben, ich / wir so beschenkt wurden und (- so scheint es mir -) neben einigem Alt-Bekanntem viele neue Impulse und Perspektiven darin enthalten sind. Die Art der Darstellung, die Interaktivität, der Aufbau und die Sprache ermöglichen einen guten Überblick und so eignet sich dieses wunderbare Büchlein m.E. auch sehr gut, um es Mitarbeitern einfach mal mit an die Hand zu geben.
Herzlichen Dank hierfür!
Beste Grüße aus Hamburg
Nicola Lemke
Personalmanagement
Leiterin Fach- und Führungsnachwuchskräfteentwicklung
HHLA
Lieber Herr John
gut zu wissen, einen «Coach» hinter sich zu haben, der profunde Rückmeldungen gibt und Veränderungsprozesse begleitet!
Andrea Simmel
Hallo Frau Keutzberger,
vielen herzlichen Dank und liebe Grüße zurück an Hr. John.
Sie können Hr. John gerne ausrichten, dass ich viel von seinem Seminar gelernt habe und vieles davon bereits umgesetzt habe. Eins davon habe ich gerade direkt umgesetzt. Ich habe diese Email als Kategorie „B“ priorisiert, was bewirkt hat, dass ich meine A-Aufgaben erledigen konnte und daher erst später auf diese Email antworte…so werde ich effizienter bei der Arbeit und habe mehr Zeit für meine „Life-Balance“ und z.B. auch für diese Übungen, die Sie mir gerade geschickt haben…?
Schönes Wochenende
Eine Teilnehmerin (N.N) von World Vision Deutschland
Hallo Herr John,
hier nun die Rückmeldung zum Teamworkshop:
Es hat tatsächlich eine Veränderung gegeben. Die Teamsitzungen werden strukturiert und moderiert, was sowohl die Inhalte als auch die KollegInnen und auch die benötigte Zeit positiv beeinflusst. Und somit auch die Arbeit im Alltag.
Ich möchte nach der Sommerzeit wieder eine Teamsitzung mit Ihnen zusammen machen. Zur Stärkung der Nachhaltigkeit.
Jedenfalls gute Arbeit Ihrerseits! Danke noch mal!
Jürgen Baumann
Abteilungsleiter Service-Abt.
Herzlichen Dank für die anschauliche Zusammenfassung unseres Seminars. Ich werde das Protokoll so für meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Verteiler geben.
Bitte richten Sie Herrn John einen lieben Gruß mit einem dicken Danke schön aus, für die Leitung unser Teamentwicklungstage, die wir auch wirklich als solche empfinden konnten.
Claus Ahrens
Geschäftsführer